Strategi & Analyse
HVIS DU vil have folk til at ændre adfærd, eller du vil ændre dit image, så kræver det en indsats over tid. Alt for mange kommunikationsindsatser sker uden klare mål og med alt for stor tilfældighed. Skal der flyttes noget med kommunikation, skal alle de forhold, der har indvirkning på den pågældende kommunikationsindsats, analyseres grundigt – og det gælder både i forhold til afsender, medie, konkurrenter, budskab, målgruppe og kommunikationsmiljø.
KERNEN I at ændre noget er et taktisk niveau og et operativt niveau, der altid flugter med det strategiske. Hvis du ikke har en klar taktik for alle de udfordringer, du møder i hverdagen, så nytter det intet. Er det en del af strategien, at bossen skal skrive blogs på nettet? Men hvad nu hvis han ikke gider? Hvad nu, hvis han insisterer på at få sit billede med i pjecen, fordi han vil gøre sine børn stolte? Du får hurtigt et mudret image, hvis du ikke har fundet alle dine særlige vilkår og tager hensyn til dem i den langsigtede strategi.
EFFEKTEN KAN ikke måles af Gallup dagen efter. Især politisk indflydelse tager måske mange år. Men strategisk kommunikation, der tager hensyn til alle facetter i din virksomhed, vil være et løft for virksomheden internt – og overfor medarbejderne: allerede fra dag ét.